人力资源：战略重点
LEMAN INDUSTRIE 集团的发展由近 1,000 名员工推动，他们的技能、承诺和相互关系是所有项目的核心。这种人力是满足客户期望、迎接挑战和支持市场发展的主要资产。
共同进步
该集团的持续改进方法关系到所有员工并使他们受益。
- 详细的职位描述，定期更新
- 个性化整合计划，包括惊喜报告
- 个人进步面谈（对强制性专业面谈的补充）
- 响应客户审计结果、个人发展和法规要求的培训计划
- 内部跨站点和跨业务培训计划
- QES 意识和培训
- ETC。
培养“实用智力”
每个生产基地都有一个部门专门负责实施适合其需求的人力资源政策。
所有人都拥有一套共同的价值观，并积极发展员工赋权和自主权。
这种文化是 LEMAN INDUSTRIE 集团“实用智慧”的熔炉，其驱动力是以下永久愿望：
- 掌握技术技能，
- 倾听并为客户提供解决方案，
- 展示常识、独创性和直觉，
- 真实，坚定信念，
- 发展可靠性服务的批判性思维，
- 实践协作慈善，
- 有好奇心并乐于尝试。
从组织的角度来看，这尤其转化为强大的职能敏捷性（多功能性）、密切和主动的管理、直接的跨职能关系以及对质量的持续关注。
职业平等指数女性 – 男性
在法国，公司中男女同等职位的同工同酬受制于结果义务。
LEMAN INDUSTRIE 的性别平等指数为 86%。
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因为在我们的职业和未来的职业中培训年轻人对我们很重要，所以我们全年招聘学徒。
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