人力资源:战略重点

LEMAN INDUSTRIE 集团的发展由近 1000 名员工推动,他们的技能、承诺和相互关系是所有项目的核心。这种人力构成了满足客户期望、应对挑战和支持市场发展的主要资产。

共同进步

集团的持续改进方法关注并惠及所有员工。它体现在人力资源政策行动和工具中,例如:

  • 详细的功能表,定期更新
  • 个性化的入职计划,包括惊讶报告
  • 个人进度访谈(对强制性专业访谈的补充)
  • 根据客户审核结果、个人发展和监管要求制定培训计划
  • 内部站点间和业务间培训计划
  • QSE 意识和培训
  • 等等

培养“实践智慧”

简而言之,LEMAN INDUSTRIE 集团是:

每个生产基地都有一个部门专门负责实施适合其需求的人力资源政策。

他们都有一个共同的基础 并有动力去发展 问责制和自主权 合作者。

这种文化是一个熔炉 “实用智力” LEMAN INDUSTRIE 集团的永久愿景是: 

  • 掌握技术技能,
  • 倾听并为客户提供解决方案, 
  • 展示常识、独创性和直觉,
  • 保持真实,坚持自己的信念,
  • 发展为可靠性服务的批判性思维,
  • 实践合作善意,
  • 保持好奇心并愿意尝试。

从组织的角度来看,这尤其转化为强大的 功能敏捷性 (多功能性), 密切和主动的管理, 横向关系 对质量的直接和持续关注。


职业平等指数 女性 – 男性

在法国,公司中男女同工同酬必须遵守取得成果的义务。每年,拥有至少 50 名员工的公司都会发布性别平等指数。

LEMAN INDUSTRIE 的性别平等指数为 81%.


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